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企業始於人》王永慶:演到中狀元,就沒戲了

2023-07-05 14:00  作者 / 林財丁(東海大學榮譽教授)


▲(圖/擷取自網路)▲(圖/擷取自網路)

1979年元旦美國與中華民國斷交,政務委員李國鼎召集工商領袖共商經濟對策,辜振甫、吳火獅、陳茂榜等輪番暢言。王永慶沉默不語,直到李政務委員點名,他才說:「我不喜歡看歌仔戲,演到中狀元,就沒戲了。」嚴肅場合,這句話非常突兀,頓時氣氛凝結,(現代術語) 很冷耶!

據説王老夫人喜歡楊麗花歌仔戲,三娘為贏得婆婆歡心,每天陪她看電視。歌仔戲橋段:出身寒門的書生數載寒窗苦讀,帶著家人的祝福赴京應考,中了新科狀元功成名就…謝謝收看,沒戲了!王董事長於李國鼎召集的座談,聼了數小時天馬行空的建言(學者名嘴最為擅長),許多倡議明顯抵觸「追根究底、實事求是、追求合理化」核心信念,他無從吐槽,僅冷回以歌仔戲譬喻。

網路流傳數百則經營之神經典名句,《中狀元》金句乃我私塾獨得,伴我迴盪四十餘載 ── 絕非耳邊風。我常檢視某些場合的「狀元時刻」:

  •  參加畢業典禮,與學生同慶之時,耳邊響起「中了狀元,然後呢?」同學們:下一步路怎麼走?你們開心,我爲你們擔心。

  • 繳出研究計畫結案報告,總算鬆了一口氣。方案是否可行?問題解決了嗎?主持人不甚關心,但求多發表幾篇論文。

  • 研究計畫以大型研討會為「狀元時刻」,鑼鼓喧天熱熱鬧鬧,後續又如何?

 

王永慶參加過「講了就沒了」的《坐著談》,他要的是《起而行》,並且持續追蹤。凡事追根究底,多問幾次:然後呢?結果呢?So What?...

《史蒂芬•柯維》暢銷書【與成功有約:高效能人士的七個習慣】第二個好習慣「 以終為始」Begin with the end in mind,也就是:先想 the end,然後才begin。中了狀元戲就散了,欠缺柯維《以終為始》習慣二,容易造就蚊子館、蚊子計畫、蚊子辦公室,更多的蚊子座談。

會後不久,我發表《在文憑的窄路外另闢坦蕩大道》,末段引述王永慶:「幾乎沒有一齣歌仔戲提到,中了狀元以後要做什麼?」以現代的語言描述,戴上方帽子、穿上博士服後,是否清楚自己要什麽?又能為社會做什麼?當年大學錄取率低於20%,真是窄門;現在錄取率破百,門沒了、牆也拆了!


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